阿里巴巴为什么有不裁员的底气？

最大原因在于平台效应日益明显，在表明上看，阿里巴巴逆势宣布不裁员是因为这家公司财大气粗，但在本质上却并非如此，而是决定于它从一开始就走了与一般互联网公司不同的路径。最简单的不同是，像阿里这样的企业，已经脱离了所谓“风口”的局限，一般科技和互联网公司的腾飞都需要风口，风起的时候，猪都能上天，一旦风停了，就都落地下摔死。

这里所谓的风，既是风投（烧钱），也是风险，可以从阿里近年来的战略布局很清楚的看到这一点，与“亚马逊效应”不同，“阿里巴巴效应”似乎更具创造力，无论是提出新零售，还是推动消费升级，阿里巴巴都是创造风口，而不是追随风口。尤其是新零售，可以说是阿里巴巴一手在中国引领并推动，随后引发无数跟风，从此改观近年来的中国零售业态的现状——真正的成功企业是造风者，而不是追风者，也不用等风来。

在宣布不裁员的时候，阿里巴巴CEO张勇还说，“今年我们不仅不会裁员，还要大力发挥阿里巴巴平台的作用，全力拉动消费，带动更多的制造业和服务业订单。经济不好的时候，平台经济最大的价值就是创造就业。”不但不裁员，而且还要创造就业，这是在凸显阿里巴巴业务的正向性，但同时也透露阿里巴巴“不裁员”背后的另外一个秘密：阿里是一家平台型企业，而平台效应的最显著体现之一就是创造就业。

也正因为如此，张勇才敢于说，阿里巴巴不仅不会裁员，还要创造就业。与其他平台相比，阿里巴巴在这方面的作为尤其突出，更具社会价值。阿里巴巴在不断拓展业务，而同时每进入一个新领域，几乎都能激活新的机会和活力，这不仅仅是为商家和行业创造了新的赛道，也是为自己创造了机会，呈现出抗周期的特点。这是不同于其他平台的“阿里巴巴效应”。