国际站代运营 发表时间：2019-12-18 17:34:36
一，优化产品图片。
产品，永远是客户关注的重点，这也就意味着，无论产品的整体图片，还是产品的细节图片，我们都要尽力优化到最好，因为图片是所有宣传手段中，最能为客户带来视觉冲击的，产品图片除了承担基本的产品展示外，更能通过多角度，多细节的展示，打造我们的产品卖点，大家在这一点上要特别注意，一张特点突出的产品图片，能在短时间内说服客户，并留住客户，引导客户进一步了解我们的产品，减少旺铺的跳失率。
二，进行产品关联营销。
在同质化产品竞争日益激烈的今天，每个供应商都希望增加客户的访问深度，做好关联营销，在某种程度上有助于增加客户的停留时间，增加客户的访问深度。
在某一个产品详情页中，关联旺铺内其他产品，能为客户提供更多的选择空间，进一步引导客户点击并查看相关产品，提升客户的体验感，减少旺铺的跳失率，增加旺铺的成单数，这里小编建议国际站托管大家，将关联营销产品控制在3-12个最好，关联太少了，无法满足客户的选择需求，营销的效果不明显，关联太多，又无法突出重点，混淆客户的认知，进而影响客户的判断。
三，挖掘产品的卖点和客户的痛点。
我们在挖掘产品卖点的时候，要充分考虑客户的痛点在哪里，如何帮客户解决这些所谓的痛点，然后以客户的需求为出发点，有针对性地挖掘客户的突出卖点，但小伙伴们在进行产品卖点挖掘的时候，千万不要贪多，一个强有力的卖点转化，效果远胜于多个卖点少转化，过多的卖点，容易掩盖我们的核心卖点，从而影响客户的判断，减少我们的旺铺转化率，增加跳失率，所以，明确客户的痛点，然后结合产品的卖点，才能真正吸引我们的精准客户。
四，企业实力展现。
从某一种角度来说，客户对某一产品，从了解到购买的过程，其实也是一个从产品本身到对企业不断产生信任感的过程，国际站运营而对企业的信任感，往往来源于企业实力，企业实力大概可以从以下几个方面展现。
1.企业优势展现，例如研发能力，生产工艺，供货能力等来展现企业的优势，让客户相信，我们是有条件，有能力按时保质完成订单任务的。
不得不说，很多企业在阿里巴巴国际站上外销，明明产品占据绝对的优势，但是销量却不见增长，在产品运营方面不愿意花费太多的人力财力，仅仅用业务员来操作运营一职，以至于好的产品也鲜为人知。
在外贸论坛见多了类似的问题，接触的企业也多了，逐渐暴露出来一些问题，今天总结出来给大家共享一下，很多公司没有专门的运营，阿里国际站操作都是业务员在做，业务员每天的工作：发布产品，更新产品，仅仅如此操作，那么问题出来了：为什么不设运营一职。
运营这一职位的重要性，逐步被大家认可，一些做得比较好的卖家，都在转向运营和业务分离，可是仍然有大批量的公司，虽然意国际站推广识到这一点，但是没有去改变，特别是一些中小企业。
通过对企业的深入了解，没有对运营进行剥离的公司，原因有以下几点：。
没有运营人员，招聘不到合适的人才。
培养运营，不知道招聘什么样基础的人。
老板认为运营就是发布产品而已，谁都可以替代，没有必要花重金另请运营专员。
熟悉产品的业务员，不愿意转变角色，从一个业务转为运营。
第一个问题，合适的运营人才紧缺，导致一些企业无从下手，根本招聘不到有经验的运营，这种状况只能等了。
第二个问题，培养运营，因为做了这么几年的阿里店铺操作，逐步明白运营需要什么样的人，运营将来要面对大量的数据分析，店铺运营需要大量的数据做指导，逻辑思维能力需要更大范围得举一反三，很多优化的方法相通，相辅相成，另外一般精通网络游戏的玩家，打过团灭战，还有很多游戏里面的技术，窍门儿，肯钻研，团队协作能力强。
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